需求特點

　   制造企業人力資源管理常見困惑

       如何高效處理員工事務？

       如何防范勞動用工風險？

       如何快速準確核算工資？

       如何精細考勤管理？

       如何控制人力成本？

       如何輕松績效考核？

       如何減少員工流失？

　　制造企業人力資源管理者必須知道的五大趨勢

       1. 員工數量多、構成復雜、異動頻繁，勞資糾紛發生機率大，只有對員工個人信息管理能做出準確、完整掌握和及時反應，才能幫助企業有效規避勞動用工風險。

       2. 制造企業常會根據訂單調整生產計劃，導致排班隨機多變、調班調線頻繁，考勤管理復雜。大量的加班，會導致較高的人力成本。運用先進的考勤管理系統，是提升管理效率，控制人力成本的有效方案。

       3.生產模式的演變，使員工計酬方式呈現多樣化趨勢；計時、計件等多種工資類型與加班工資、獎金等多種薪資項目并存，直接增加了薪資計算工作的難度。采用先進的人力資源管理信息系統，成為企業營造穩定用工環境的理想工具。

       4.被動的工作方式是人力資源部效率低的潛在原因，采用先進的人力資源管理信息系統，讓生產、采購、營銷等業務部門的管理者和員工主動融入到全員參與的人力資源管理模式中，能為組織能力的提升，企業戰略的落地奠定基礎。

       5. 制造業的競爭往往取決于訂單交付能力的競爭。采用與生產管理系統、財務系統集成的先進的人力資源管理信息系統，成為企業管理者掌握人力與產能最佳配比關系的有效方法。

     方案概述

　　蘇州金蝶K/3制造業人力資源管理解決方案，是專為制造企業設計。金蝶K/3制造業人力資源管理解決方案傳承戰略人力資源管理思想，通過人事管理、考勤管理、薪酬管理、績效管理等業務的整合應用，以及員工、經理人、CEO等不同角色的協同管理，突破人力資源管理的部門局限，并通過人力資源與財務、生產制造等ERP系統的集成應用，幫助企業建立完整、統一的具有制造業管理特性的人力資源管理綜合信息平臺。

       方案特色

       支持計時計件核算模式的薪資管理

       面向制造業復雜排班模式的考勤管理

       深入、全面的人力成本透視分析
 

　　應用價值

       搭建HR綜合信息平臺，服務企業管理

       幫助企業優化人力成本，拓展利潤空間

       幫助企業提升用工效率，規避法律風險

       幫助企業輕松績效管理，塑造績效文化

參考文章：企業生產管理系統